2018冷年，对于中国空调产业来说是“换档调整年”，对于奥克斯空调来说却是“高质量发展年”。来自第三方权威数据监测机构的数据显示：2018冷年奥克斯内销突破912万套，同比增速40.05%；外销销售445.4万套，同比增速15.36%，在整个空调产业以“大幅度、高质量”增长的态势实现继续领跑。

回顾2018冷年的空调市场，让行业印象深刻的事件和品牌其实并不多，而奥克斯在产品迭代、品牌变革、营销创新等多个维度给业内乃至用户展示了新视野，也让我们意识到：这一轮的家电转型变革，奥克斯一马当先。

这只是奥克斯在2018冷年高质量稳步增长的一个缩影。据悉，今年1—8月份，奥克斯的线下规模已经超过去年全年，与此对应的则是网点数量增长翻倍，整体线下规模预计全年可实现翻番。特别是，通过三四级市场，甚至五六级市场的持续下沉，奥克斯已经找到“摆脱靠天吃饭”的增长点。

作为“最早拥抱互联网，主动拥抱新零售”的制造业之一的奥克斯，并没有养成“依赖症”或者惰性思维，而是鞭策自我不断求变。率先点燃“电商+网批”线上线下一体化的新引擎，让奥克斯步入“快速、高效”的高增长、新增长通道中。这对曾经固守传统线下渠道，随后又蜂拥挤占电商的许多家电企业而言，无疑又是一次“被冲击”的过程。奥克斯空调立体式的营销模式创新，于企业自身乃至家电行业都极具探索价值和创新精神。

在奥克斯空调眼中，真正能够实现多维度立体式的商业模式创新，最终还是要回到产品力，让“好产品自动会跑路”，这也是奥克斯推崇的“技术型销售”，用产品说话、让用户代言。对此，奥克斯强调的不是单纯技术“秀肌肉”、产品“真功夫”的炫耀，而是强调“用户”为唯一核心，围绕用户以核心技术迭代产品，提升用户体验。